Evaluación de los costos y beneficios

La evaluación en bodega de suministros, también conocido como auditoria de almacén, es un proceso integral que analiza el estado actual de las operaciones, proceso y gestión de inventario de un almacén. Su objetivo es identificar área de mejoras que puedan aumentar la eficiencia, reducir costos y optimizar el servicio al cliente.

Evaluación del espacio físico:

Medir el espacio disponible, revisar diseño y la distribución de la bodega, e identificar área problemáticas.

Análisis de procesos: Evaluar la eficiencia de los proceso de recepción almacenamiento, preparación de pedidos y despacho.

Gestión de inventario:

Revisar la precisión del inventario, la rotación de stock y la gestión de entradas y salidas de mercancías.

Seguridad:

Evaluar las medidas de seguridad y verificar el cumplimiento de la normativas.

Porque es importante la evaluación de la bodega?

Identificación de problemas:

Permite detectar errores y riesgos que afecten el rendimiento del almacén.

Mejora el servicio al cliente:

Al agilizar los procesos y garantizar la disponibilidad de los productos, se mejora la satisfacción del cliente

Toma de decisiones:

Proporciona información valiosa para la toma de decisiones estratégicas en la gestión de la cadena de suministros.

Que son los costos en bodega de suministros:

Se refieren a todos los gastos asociados con el manejo y  almacenamiento de inventario, incluyendo tanto costos directo como indirectos. Estos costos pueden abarcar desde  alquiler y mantenimiento de almacén hasta la gestión de inventario, transporte y otros gastos relacionados con la recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y envió de productos.

Costos de almacenamiento:

Costos fijos:

Incluyen el alquiler del almacén, seguros impuestos, depreciación de equipos y salario del personal.

Costos variables:

Incluyen costos de servicios públicos electricidad, agua, gas costos de mano de obra costos de mantenimiento y reparación, costos de embalaje y envío

Costos de inventario:

Incluyen el costos de compra de productos, el costo de mantener inventario, almacenamiento, seguros, manejo y el costo de la obsolesciencia o perdida de producto.

Costos de suministro:

costos de transporte:

Incluyen el costo de transportar de transportar los productos desde el proveedor hasta el almacén y desde el almacén hasta el ciente.

Costos de gestión

Incluyen los costos de administración, planificación y control de la cadena de suministro.

Beneficio en el almacén de suministro:

Reducción de costos:

Un almacén eficiente puede disminuir los costos operativos a través de la optimizacion de espacio, la reducccion de mermas y la mejora de la productividad.

Mejora la eficiencia:

Un buen diseño y gestión del almacén permiten una recepción, almacenamiento, preparación de pedidos y distribución mas rápido, y fluidos lo que se traduce en una mayor eficiencia en la cadena de suministro.

Mayor satisfacción del cliente:

La entrega rápida y precisa de los pedidos, así como la disponibilidad constante de los productos, a una mayor satisfacción del cliente y a su fidelizacion